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| Evaluation der Gesamtsteuerung der Landeshauptstadt Stuttgart |
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| Ausgangssituation |
Vor dem Hintergrund von Verwaltungsreformansätzen wie dem Neuen Steuerungsmodell oder dem New Public Management wurden auch in Stuttgart Überlegungen angestellt, wie entsprechende Maßnahmen und Ansätze sinnvoll konzipiert und umgesetzt werden können.
Als wichtige Grundvoraussetzung wurde eine "Steuerung aus einem Guss" erkannt, d.h. ein Gesamtsteuerungssystem, bei dem eine Operationalisierung von Strategien durch Maßnahmen erfolgt, deren Umsetzung an die Führung rückgekoppelt wird, damit diese bei Abweichungen Korrekturmaßnahmen ergreifen kann. |
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| Realisierung |
Die Stadt Stuttgart, die bundesweit schon Vorreiter bei der Einführung der computergestützten Parlamentsarbeit (Cuparla) war, hat sich daher entschieden, ein Gesamtsteuerungssystem einzuführen - und steht damit in der vordersten Reihe der Reformkommunen. Zusammen mit der Unternehmens-beratung Roland Berger & Partner soll das Gesamtsteuerungssystem flächendeckend implementiert werden. Ziel ist die verbesserte Steuerung der Stadt Stuttgart durch den Gemeinderat. Zudem soll eine Vereinheitlichung der bestehenden Steuerungssysteme in den Ämtern vor allem an ihren Schnittstellen zu anderen Bereichen erfolgen.
Das im Rahmen des Projektes PLUSS (Planen und Steuern in Stuttgart) eingeführte Gesamtsteuerungssystem wird vom Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Hohenheim wissenschaftlich begleitet und formativ evaluiert. |
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| Nutzen |
Durch die wissenschaftliche Begleitung soll eine objektive Evaluation des Projekterfolgs vorgenommen werden. Zudem sollen Optimierungschancen für das Gesamtsteuerungssystem aufgezeigt werden. Aufgrund der Spitzenstellung von Stuttgart im Vergleich zu anderen Kommunen kann die Einführung des Gesamtsteuerungssystems als innovatives Projekt einen wesentlichen Beitrag zum wissenschaftlichen Kenntnisstand leisten.
Nicht zuletzt bestehen wichtige Schnittstellen zwischen Cuparla und dem Competence-Center Telegremien (weitere Projekte im Rahmen von PLUSS) und dem Gesamtsteuerungssystem. Diese sollen im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung untersucht werden. |
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| Projektbeteiligte |
Landeshauptstadt Stuttgart,
Unternehmensberatung Roland Berger & Partner |
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| Förderung |
| Vöhringer et al. (1999): Nullmessungsbericht GeSt-Eval |
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| Ansprechpartner |
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Petra Wolf
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